发布时间：2024-07-04 15:22:14 浏览次数:2 公司名称：[贵阳]集贯工程造价咨询公司
| 最小起订 | 3套 |
|---|---|
| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
| 产品产地 | 承接全国业务 |
工程预算的审核依据主要包括：
1、 有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时，在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接，之前结算一定要用文字或图示标（说）明已结范围和位置，之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围，避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。
成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统全面科学，从而有效的促进企业管理水平的提升以及企业经济核算工作的有序开展。贵阳工程预算项目种类繁多，由此也给贵阳工程预算成本管理带来了一定的挑战与阻碍，顺应贵阳工程预算种类多样性的特点，贵阳工程预算成本管理也要遵循多样性的原则。多样性是贵阳工程预算管理的重要特点之一。在城市建设过程中会涉及到路桥工程、给排水工程、供暖工程、园林绿化工程以及城市清洁等各种各样的市政贵阳工程预算内容。由于贵阳工程预算的施工场所大都在市区，施工过程中会受到交通、天气等众多因素的影响，由此贵阳工程预算施工具有显著的复杂性，贵阳工程预算项目管理部门众多，部门之间职责划分不清，也常常会产生令出多门的现象，贵阳工程预算有关管理部门之间也经常出现推诿扯皮的现象，由此也造成了贵阳工程预算成本管理的复杂性。贵阳工程预算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三个管理阶段。事前阶段的成本管理主要涉及的是对贵阳工程预算的规划、施工方案的审核、以及施工方案制定过程的监督等内容。通过对贵阳工程预算施工的成本预测来制定相应的成本计划，合适的计量手段与方法的选择与运用相关经济责任制度的制定以及原始的成本记录表的制定等内容。事中管理会对成本控制起到关键性的作用。成本控制涉及到的方面较多，具体设涉及到人工、材料、机械、管理等几方面的成本费用的控制。事后控制在成本控制过程中同样会起到显著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算与分析，明确是否有成本超标现象的发生，进行相应的案例记录，在日后的成本管理过程中进行相应的完善，加强成本管理理念的创新与转变。
贵阳工程预算的造价因素在贵阳工程预算的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，降低工程整体过程造价，既能够节省建设成本，为经济效益的提升制造空间，还能够促进贵阳工程预算的健康稳序发展。为此，对贵阳工程预算的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。市场经济调控下的贵阳工程预算建设，是以经济利益为导向的。企业获取贵阳工程预算的建造权直接和终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑贵阳工程预算直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在贵阳工程预算的过程中必须对贵阳工程预算进行管理。当前时期，我国在贵阳工程预算行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑贵阳工程预算管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少贵阳工程预算的成本投入，促进贵阳工程预算的稳定发展。尤其近几年，贵阳工程预算急速发展的同时，贵阳工程预算管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，贵阳工程预算的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。初期图纸设计是贵阳工程预算的重要部分，整个贵阳工程预算的展开依托于初期图纸设计。贵阳工程预算的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个贵阳工程预算做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选着、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的全面性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期贵阳工程预算图纸没有全面的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。
工程预算工作内容：
1.认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差
2.认真对照商务标清单，把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比，然后分析
3.进行分包时，要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格
4.积极到现场去观察，做好图纸会审的工作，提出有利我方的变更签证
5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。
6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜明，证据齐全，把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严重性及我方损失性，工程量适当加大。
